講演セミナー・研修・執筆・コンサルのご案内
～オンラインも承ります～

講演・セミナー

「いい会社のよきリーダーが大切にしている７つのこと」　　「顧客満足の失敗学　CSとESのための５項目」　　　　　　「顧客満足を高めて自分も高める法則」などのプログラムがありカスタマイズも可能です。

47都道府県すべてに複数回ずつ赴き、小規模～大企業まで、製造業～サービス業まで3000社、さまざまな規模・業界の取材活動をしてきました。その過程で「成功には共通のコツがある」と気づき、これらをそれぞれの目的に沿ってお伝えしています。

１回の単発から、季節ごと、毎月12回のコースまで。また、新入社員研修から幹部研修まで、強みや課題を伺った上で、最も役立てるであろうプログラムをご提供しています。インプットとアウトプットのバランスを大切に考えた、参加型の研修です。

中小企業診断士・経営学修士として有する普遍的な組織学の知識と、経営ジャーナリストとして得た最新情報。両方をその会社に合うように取り入れてお伝えします。

最新の「いい会社」情報、よきリーダーの在り方、人間力の大切さや高め方、働く人が幸せになる組織の実例など、実践的かつ具体的な「幸せのヒント」をお届けします。

誰かが言っていた話ではなく、昔の話でもない。自分の足で稼いだ現在の情報を、理念から実践まで、プロセスも丁寧にご紹介しています。現在『帝国タイムス』の一面で「よきリーダーの心得」を月１連載中です。

ヒアリングで伺った課題解決と強みを生かす、その企業オリジナルのプロセスで、経営者や担当者と連携しながら進めます。

コンサルタントは「もう大丈夫。自分たちでできます」と言われることが理想です。土壌を揺るぎないものにするため、目に見える部分（幹や葉・花）と目に見えない部分（根っ子）の双方向からコンサルティングいたします。そのため、トップやリーダーが改善を率先していただくことが大切な条件となります。

・読み物（記事）
・youtube独自番組　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・youtube「人間力アップセミナー」（ダイジェスト版）　　　などを覧いただけます。

ホワイト企業大賞では、「社員の幸せと働きがい」と「社会への貢献を大切にしている会社」をホワイト企業ととらえ、志を共にする仲間を募っています。私は委員を務めています。

「コロナを乗り越えるための情報シェア」

コロナショックで日本中の企業が逆境にある今、ホワイト企業フェローのみなさまにアンケートやヒアリングを実施し、「コロナを乗り越えるための情報シェア」を公開しています。

下記からぜひご覧ください。